Los integrantes de la Asociación, que respalda este sello de calidad de las zonas rurales, se reúnen para trazar la estrategia que guiará los próximos pasos de la entidad

La localidad de Écija, en Sevilla, ha sido el escenario idóneo para recibir a quienes integran la Asociación de la Marca de Calidad Territorial Europea (AMCTE) que se han reunido en el Palacio de Benamejí para analizar el estado actual del proyecto, así como las actuaciones que guiarán los próximos pasos de esta entidad que busca poner en valor los productos y servicios que se elaboran y ofrecen en el medio rural a través de su sello “Calidad Rural”.

El evento, que fue inaugurado por el Jefe de Servicio de Dinamización Rural de la Dirección General de Industrias, Innovación y Cadena Agroalimentaria de la Junta de Andalucía, Fernando García; y el presidente del GDR Campiña y Los Alcores de Sevilla y alcalde de Écija, David Javier García Ostos, contó con la presencia del presidente de la AMCTE y del GDR Poniente Granadino, Antonio Campos Quijada, entre otras autoridades.

El Ave Fénix de la marca de calidad

El distintivo de calidad ha cogido un nuevo impulso recientemente en Andalucía a través de la implementación de la iniciativa “Ave Fénix de la Marca Calidad Territorial”, que busca volver a posicionar en el mercado este sello a través de diversas acciones publicitarias, de promoción y difusión, resaltando los valores asociados a la marca y que destacan a las entidades certificadas por su compromiso social, económico y ambiental con los territorios donde desarrollan su actividad.

En la actualidad, son cuatro las comunidades autónomas que han apostado por contar en sus comarcas con este proyecto que avala la calidad en los productos y servicios que se elaboran en el medio rural a través de dieciséis Grupos de Acción Local y son: Andalucía, Castilla y León, Aragón y Cantabria.

En el caso de Andalucía, los Grupos de Desarrollo Rural del Condado de Jaén, Los Pedroches (Córdoba), Altiplano de Granada, Vega Sierra Elvira, Alpujarra Sierra Nevada de Granada, Campiña y los Alcores (Sevilla) y Poniente Granadino participan en este proyecto de cooperación financiado por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) de la Unión Europea (90%) y por la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible de la Junta de Andalucía (10%).

Asamblea General

El encuentro se ha desarrollado en torno a la Asamblea General que desarrolló la AMCTE y donde además de hacer un repaso de las principales actuaciones realizadas en los últimos meses, se presentó la estrategia que guiará los próximos pasos de la entidad que busca poner en el panorama nacional este distintivo de calidad.

Para ello se han analizado diversos proyectos y convocatorias a las que puede acudir  la Asociación, entre las que destaca el Programa “Experiencias Turismo España«, financiada con los Fondos Next Generation y con la que se quiere aumentar y mejorar las experiencias turísticas en España que pongan en valor el patrimonio material e inmaterial relacionado con la autenticidad de los territorios y sus poblaciones para su promoción internacional. Sin lugar a dudas, una oportunidad única para posicionar a los territorio, entidades y empresas adheridas a la marca que ya alcanzan a las 600.

Asimismo, desde los Grupos que integran el proyecto se ha trabajado para mejorar los mecanismos que rigen a la Asociación y sus integrantes a través de la actualización de los sistemas de evaluación propios y protocolos que deberán seguir las entidades que deseen asociarse, así como los criterios que se determinan.

Para finalizar, se ha presentado el Plan de Marketing Online que se pondrá en marcha próximamente para dar a conocer el sello y posicionarlo en las diferentes plataformas de redes sociales, que próximamente se complementarán con la nueva página web en la que se está trabajando y donde se apuesta por una nueva imagen más visual y dinámica, adaptando sus contenidos a las necesidades visuales y de información que en estos momentos imperan en el mundo virtual.

Fuente: GDR Poniente Granadino

En la Comunidad Energética Local TODA SEVILLA, participan como socios fundadores el Grupo de Desarrollo Rural Gran Vega de Sevilla y los Ayuntamientos de El Cuervo de Sevilla, Estepa y El Real de La Jara

La Cámara de Comercio de Sevilla viene colaborando con Ayuntamientos y estructuras comarcales de desarrollo, para llevar a cabo acciones en favor de la transición energética que se necesitan  ante las amenazas del cambio climático global.

Así, la Cámara de Comercio junto a los municipios de la provincia de Sevilla ha trabajado en este modelo de gestión que mejora la calidad de vida de sus ciudadanos  convirtiéndolos en actores principales del modelo energético como posible agente generador de energía, ayudando así en la estrategia global y local de descarbonización.

Siguiendo el modelo exitoso de la Comunidad Energética TODA ENERGÍA de la Comunidad Foral Navarra, promovida por la Cámara de Comercio de Navarra, la Cámara de Comercio de Sevilla ha trabajado en la consecución de este proyecto de ayudas al autoconsumo de la mano de los municipios de la provincia de Sevilla. 

Con las comunidades energéticas cada ayuntamiento puede generar su propia energía, distribuirla, consumirla y comercializarla, y su puesta en marcha se inicia con la constitución de una entidad legal con forma jurídica de asociación sin ánimo de lucro, donde los ciudadanos, las pymes y las autoridades locales se unen, como usuarios finales de energía, para cooperar en la generación, la distribución del consumo, el almacenamiento, el suministro, la agregación de energía de fuentes renovables o para ofrecer eficiencia energética y servicio de gestión de la demanda. En este sentido, los ayuntamientos son el motor de estas comunidades que impulsan la innovación social y la participación ciudadana. 

Esta fórmula permite que las familias y pymes integradas en la comunidad energética se beneficien de entre un 25% y un 30% de ahorro directo de su factura actual, junto con una gestión digitalizada, socialmente actualizada y comprometida.

En definitiva, la finalidad de las comunidades energéticas locales es crear un entorno sostenible, promoviendo la participación ciudadana y el empleo local y generando beneficios económicos y sociales, gracias a la reducción del coste de la energía, contribuyendo, así, a la descarbonización, y a la mejora de la economía circular en un entorno sostenible.

Durante su intervención, el presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla, Francisco Herrero ha mostrado su satisfacción ante este proyecto pionero en Andalucía. “Nuestra provincia dispone de las mejores condiciones para convertirse en un referente en innovación energética y desarrollar las comunidades energéticas. Los ayuntamientos son las entidades que promueven estas infraestructuras económicas y, desde la Cámara, les apoyamos en el desarrollo de este gran proyecto”.

El Presidente de la Cámara de Navarra, Javier Taberna ha explicado que “con las comunidades energéticas cada ayuntamiento puede generar su propia energía, distribuirla, consumirla y comercializarla, y que su puesta en marcha se inicia con la constitución de una entidad legal con forma jurídica de asociación sin ánimo de lucro, donde los ciudadanos, las pymes y las autoridades locales se unen como usuarios finales de energía, para cooperar en la generación, la distribución del consumo, el almacenamiento, el suministro, la agregación de energía de fuentes renovables o para ofrecer eficiencia energética y servicio de gestión de la demanda. En este sentido, los ayuntamientos son el motor de estas comunidades que impulsan la innovación social y la participación ciudadana. Esta fórmula permite que las familias y pymes integradas en la comunidad energética se beneficien de entre un 25% y un 30% de ahorro directo de su factura actual, junto con una gestión digitalizada, socialmente actualizada y comprometida.

En definitiva, la finalidad de las comunidades energéticas locales es crear un entorno sostenible, promoviendo la participación ciudadana y el empleo local y generando beneficios económicos y sociales, gracias a la reducción del coste de la energía, contribuyendo, así, a la descarbonización, y a la mejora de la economía circular en un entorno sostenible «, ha asegurado el Presidente de la Cámara de Navarra, que ha explicado que es la entidad cameral la encargada de certificar y velar por la calidad de todo el desarrollo de las comunidades, gracias a su capacidad certificadora. 

Por otro lado, Juan Luis Diego Casls, consejero delegado de Edinor, empresa encargada de gestionar el proyecto, ha explicado que en la empresa “cumplimos el rol de socio tecnológico dentro de la comunidad energética. No somos instaladores, buscamos instaladores locales, ni vendemos energía, nosotros hemos desarrollado el modelo y aportamos el conocimiento y el desarrollo del proyecto. Y hemos trabajado para hacerlo fácil y accesible para los promotores que son los ayuntamientos y los clientes finales que son los ciudadanos.”

Así ha explicado que el 30% de la energía es generada por las placas que se instalan en espacios cedidos por los ayuntamientos, y el 70% restante del suministro energético viene de la red habitual. En este caso, la Comunidad Energética se encarga de hacer una negociación mancomunada con las comercializadoras energéticas para ofrecer al cliente final las tres mejores ofertas de las comercializadoras para que el ciudadano elija con qué compañía consumirá ese 70%. Se trata, en definitiva, de un modelo integrador que llega a todos los ciudadanos, y es sostenible ambiental, económica y socialmente”, ha explicado el consejero delegado de Edinor.

Por su parte, el presidente del Grupo de Desarrollo Rural Gran Vega, Juan Carlos Expósito ha mostrado las oportunidades de las comunidades energéticas locales “cómo herramienta de transición energética, a la que se han sumado 12 ayuntamientos en este primer inicio del proyecto y que esperamos continúen sumándose, porque se trata de una solución limpia y ventajosa para la ciudadanía en su conjunto”. 

En la Comunidad Energética Local TODA SEVILLA, participan como Socios Fundadores el Grupo de Desarrollo Rural Gran Vega de Sevilla (que aglutina a los Ayuntamientos de Alcalá del Río, Alcolea del Río, La Algaba, Brenes, Cantillana, Guillena, Lora del Río, La Rinconada, Peñaflor, Tocina, Villanueva del Río y Minas y Villaverde del Río) y los Ayuntamientos de El Cuervo de Sevilla, Estepa y El Real de La Jara; con la colaboración de la Cámara de Comercio cómo certificadora del buen funcionamiento del proyecto TODA SEVILLA con la marca certificadora Garantía Cámara. 

Al acto de presentación han asistido, el Presidente de la Cámara de Comercio de Navarra, Javier Taberna, el Consejero Delegado de Edinor, Juan Luis Diego Casals, el Presidente del Grupo de Desarrollo Rural Gran Vega de Sevilla, Juan Carlos Expósito, el Presidente de la Cámara de Comercio de Sevilla, Francisco Herrero y los alcaldes y representantes de los Ayuntamientos de El Cuervo de Sevilla, Real de la Jara, la Algaba, la Rinconada, Villanueva del Río y Minas, Villaverde del Río, Estepa, Tocina, la Puebla de Cazalla, además de representantes de los Grupos de Desarrollo Local Campiña Alcores, Aljarafe-Doñana, y del Bajo Guadalquivir,  interesados en conocer el funcionamiento de estas comunidades energéticas locales cómo fórmula para reducir los costes de la energía en sus respectivos municipios

Fuente: Cámara de Comercio de Sevilla

El Grupo de Desarrollo Rural de la Campiña Sur Cordobesa ha aprobado un total de 200.000 € en ayudas Leader, previstas en el Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2014-2020, que permitirán impulsar inversiones por valor de un millón de Euros en el territorio, financiadas por los fondos FEADER (90%) y por la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía (10%).

Estas ayudas se enmarcan en la Estrategia de Desarrollo Local (EDL), cuyo objetivo es la mejora de la competitividad y sostenibilidad de la industria agroalimentaria, dentro de la Línea 1. Se trata de ayudas solicitadas en la convocatoria de 2020, para proyectos e inversiones que se ya encuentran en su mayor parte ejecutadas. Así, se apoyará una nueva planta de fabricación de helados instalada por la entidad Nueva Repostería S.L. en Santaella; la modernización de la bodega para almacenamiento de aceite y ahorro energético de la Cooperativa Olivarera San Sebastián de los Ballesteros y la ampliación de la central hortofrutícola para la elaboración de ajo negro y pimiento jalapeño de Manuel Vaquero Ortiz. En la misma sesión, el Consejo Territorial aprobó la propuesta de proyectos que ahora han resultado denegados por falta de presupuesto en dicha Línea, pero que quedarán como suplentes. Estos proyectos contemplan iniciativas de modernización, ahorro energético, digitalización y creación de nuevo obrador de panadería, que en su caso, podrán ser tenidas en cuenta si se genera crédito o se considerarán como solicitantes para la próxima convocatoria de ayudas prevista para este año.

Las propuestas definitivas aprobadas ayer por el Consejo Territorial, se remitirán a la Dirección General de Industria, Innovación y Cadena Alimentaria de la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural, competente para la Resolución y publicación de las ayudas. Estos proyectos una vez ejecutados y justificados supondrán una inversión total que ascenderá a 998.714,60€ e impulsará la creación de 7 nuevos empleos (4 empleos para mujeres, 6 personas menores de 35 años), contribuyendo al mantenimiento de 182 puestos ocupados en gran medida por mujeres y personas jóvenes de los municipios de la campiña cordobesa.

El Grupo Campiña Sur es una entidad sin ánimo de lucro integrada por entidades públicas y privadas que actúa en un territorio integrado por los municipios de Aguilar de la Frontera, Fernán Núñez, Montalbán, Montemayor, Montilla, Monturque, Moriles, Puente Genil, La Rambla, Santaella, San Sebastián de los Ballesteros y La Guijarrosa. Los objetivos trazados en la Estrategia de Desarrollo Local (EDL) de la Campiña Sur para el período 2014-2020 son impulsar el desarrollo económico de los municipios de la comarca, además de atender a la mejora de la calidad de vida en la zona con una especial atención a la igualdad de oportunidades, la protección del patrimonio y del medio ambiente y la lucha contra el cambio climático.

Fuente: GDR Campiña Sur Cordobesa

Representantes y empresarios de la comarca Èlteto Balaton-felvidëkert Egyesület, de Hungría, están realizando una visita de trabajo a la comarca de Los Pedroches para conocer de cerca su modelo de Marca de Calidad Territorial y aplicar una estrategia similar en su región.

El presidente de la Asociación Adroches, Santiago Ruiz, ha abierto esta mañana en la sede de Adroches la reunión con la que ha comenzado el encuentro con los doce integrantes de la misión húngara y ha destacado la importancia de intercambiar experiencias, así como se ha felicitado porque un territorio tan lejano y distinto al de Los Pedroches “se fije en nuestra experiencia para aplicarla allí”.

Ruiz ha señalado que la Marca de Calidad Territorial de Los Pedroches, que está integrada por 16 empresa y entidades, “es una herramienta de desarrollo fundamental en ámbitos como el turismo, la artesanía el medio ambiente o el sector agroalimentario, vitales para el desarrollo de nuestra comarca”. En este sentido, la gerente del grupo de acción local de la comarca húngara, Katalin Tadanaj-Baranji, ha expresado que el enfoque de la marca en Hungría se centrará en los mismos sectores que se han potenciado en Los Pedroches, de ahí la importancia que tiene “copiar todo lo que se ha hecho bien en esta comarca”.

Ruiz ha destacado que “estamos ante una oportunidad para compartir experiencias y ver cómo puede funcionar en otro país el trabajo desarrollado aquí”. Èlteto Balaton-felvidëkert Egyesület es una comarca muy diferente a Los Pedroches. Con 59 municipios y con una mayor densidad de población, está situada al este de Hungría y pretende implantar un modelo que “replique”, según ha dicho su gerente, lo que hacen las comarcas españolas. “Estamos intentando ampliar los grupos que participen en este tipo de estrategias a nivel europeo como reto y como oportunidad de desarrollo”, ha señalado 

Los representantes de la comarca húngara han visitado el Centro de Artesanía y el Centro de Interpretación de los Reyes Magos de El Viso, la Cooperativa Olivarera de Los Pedroches (Olipe), los Apartamentos Turísticos Venta del Charco, Ibesa y la Quesería Fuente La Sierra.

Fuente: GDR Los Pedroches

Tras crear la Comunidad Energética ‘Smart Energy Gran Vega’ y aprovechando su experiencia en ayuntamientos, la entidad pretende ofrecer soporte a la ciudadanía, entidades locales y pymes para que adopten un rol central y proactivo en la transición energética y ecológica

La Asociación Comarcal Gran Vega de Sevilla ha abierto su Oficina de Asesoramiento Energético dirigido a informar sobre autoconsumo, rehabilitación energética y facturas, tanto a la ciudadanía como a entidades locales y pymes, de su ámbito de actuación.

Esta iniciativa de la entidad sevillana nace a partir de la experiencia de diferentes proyectos pilotos realizados en ayuntamientos y, especialmente, tras la creación de la Comunidad Energética ‘Smart Energy Gran Vega’, un proyecto pionero en la provincia que permitirá utilizar energías renovables para el autoconsumo compartido de energía eléctrica, térmica o eólica y que nace de la colaboración público-privada.

En esta línea, la Oficina de Asesoramiento Energético de Gran Vega de Sevilla pretende convertirse en un punto de información y asesoramiento en esta materia, así como en el análisis e interpretación de su factura.

Entre sus principales objetivos se encuentra ofrecer motivación y apoyo a los vecinos y vecinas, entidades locales y pymes para que adopten un rol central y proactivo en la transición energética y ecológica, dinamizar la implementación de instalaciones de autoconsumo, contribuir al desarrollo de iniciativas relacionadas con las energías renovables en municipios de carácter rural o en riesgo de despoblación, y promover la participación ciudadana en una transición energética a escala local con el objetivo de alcanzar la neutralidad climática en la Unión Europea en 2050.

La oficina centra su actividad en el análisis de datos del consumo eléctrico de las viviendas, o de las empresas o de los ayuntamientos que lo soliciten, para proponer cambios de hábitos, cambio de comercializadoras, cambios en los términos de potencia contratados o bien procedimiento a seguir para generar su propia energía de forma individual o compartida entre otros servicios.

Para acceder al servicio de asesoramiento personalizado que ofrece esta oficina, los interesados deberán hacerlo a través del enlace disponible en la web www.granvega.es y cumplimentar un formulario para que el equipo técnico analice el perfil y se establezca el contacto.

Analizadas las consultas y características de cada proyecto, se realizará el asesoramiento prioritariamente de forma telemática. No obstante, para aquellos proyectos en los que el grado de complejidad, tipología y/o fase de ejecución lo requieran, se podrá realizar el asesoramiento de forma presencial.

Los usuarios del servicio podrán hacer uso de la APP desarrollada para visualizar su información energética:

Apuesta por la transición energética

La Asociación Comarcal Gran Vega de Sevilla considera que los beneficios de la transición energética y la revolución verde interesan principalmente en el cuidado del medioambiente, pero tienen un impacto positivo también en la economía, la sociedad y el bienestar de las personas, especialmente en el ámbito local.

El desarrollo de las tecnologías renovables, la inversión en proyectos sostenibles y la adopción de modelos de economía circular representan una oportunidad para la economía, a través de la creación de nuevas figuras profesionales y el desarrollo de modelos de negocio originales, a los cuales se añaden beneficios concretos para toda la sociedad.

Por ello Gran Vega ha impulsado, apoyado y colaborado en proyectos públicos y privados dirigidos a reducir las emisiones de CO2, minimizar el impacto ambiental, cambiar los hábitos de consumo de energía y mejorar la eficiencia energética en todos los ámbitos.

Sobre  la Asociación Comarcal Gran Vega de Sevilla

Gran Vega de Sevilla es una asociación comarcal sin ánimo de lucro, participada por agentes públicos (ayuntamientos, otras entidades sin ánimo de lucro, asociaciones de empresarios, etc.) y privados (empresas, particulares y pymes, etc.) de la Vega de Sevilla.

Entre sus objetivos se encuentra el desarrollo rural de la comarca y la mejora de la calidad de vida de sus residentes. Por ello, se encuentra abierta a cualquier tipo de proyecto o iniciativa empresarial que pueda surgir dentro de su territorio.

Manejando fondos europeos y autonómicos, Gran Vega actúa como un gestor socioeconómico que toma decisiones desde y para el territorio, haciendo posible que lo que se lleve a cabo responda a necesidades específicas de nuestra comarca e incida en la diversificación económica, la creación de empleo y, en definitiva, en la mejora de la calidad de vida en los pueblos.

Fuente: GDR Gran Vega de Sevilla

El GDR relanza la marca “Calidad Rural Campiña- Alcores” con la renovación de certificaciones a entidades y empresas del territorio y una campaña de difusión

Écija acoge hoy el congreso de la Asociación Europea de la Marca de Calidad Territorial Europea con la participación de Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía , Aragón y Castilla y León, entre otros.

El presidente del GDR Campiña y Los Alcores de Sevilla y alcalde de Écija, David J. García Ostos ha presentado la jornada “Calidad Rural Campiña Alcores”. Un evento que ha reunido en Écija a numerosas empresas, Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía y Grupos de Acción Local de Aragón y Castilla y León en torno a este distintivo que es una oportunidad para el mantenimiento de los territorios rurales.

García Ostos ha señalado que “Calidad Rural se diferencia del resto de sellos por su compromiso con el territorio y con valores sociales y medioambientales” y ha añadido que “Calidad Rural Campiña- Alcores no solo es una garantía de calidad del producto sino que conlleva una mejora integral de la propia empresa, servicio o institución”.

Además, ha opinado que “la base para formar parte de la marca Calidad Rural no es otra que querer a un territorio ofreciendo un producto o servicio de calidad”.

El alcalde de Écija ha estado acompañado del presidente de la Asociación Europea de la Marca de Calidad Territorial (MCTE), Antonio Campos y del Jefe del Servicio de Dinamización Rural de la Dirección General de Industrias, Innovación y Cadena Agroalimentaria de la Junta de Andalucía, Fernando García Prieto.

La jornada que se desarrolla hasta hoy en Écija reúne a representantes de los Grupos de Desarrollo que participan en este proyecto europeo y que en el caso de Andalucía se incluye en la medida 19 LEADER del Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2014-2022. Está cofinanciado por la Unión Europea en un 90% y la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible aporta el 10% restante.

El gerente del GDR Campiña y Los Alcores, Juan José Saucedo se ha mostrado ilusionado por el relanzamiento de Calidad Rural. Bajo el título d “Ave Fénix de la Marca Calidad Territorial Campiña Alcores”, el Grupo de Desarrollo retoma esta iniciativa con la renovación de las certificaciones a 12 empresas y entidades del territorio.

La puesta de largo de Calidad Rural se ha completado con la presentación de la estrategia de comunicación de la misma y la ponencia “Calidad Rural ante la ODS” a cargo del coordinador de proyectos de ARA, Pedro Fernández.

El trabajo en torno a la MCTE continúa hoy con la reunión de la asociación europea de la Marca en la que se trabajará por simplificar los procedimientos administrativos para su concesión. 

La Asociación está integrada por 14 Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía, Castilla y León, Cantabria y Aragón. En el caso de Andalucía, los Grupos de Desarrollo Rural del Condado de Jaén, Los Pedroches (Córdoba), Altiplano de Granada, Campiña y los Alcores (Sevilla) y Poniente Granadino participan en este proyecto. Está coordinado por el GDR Condado de Jaén, grupo pionero en crear la primera marca de calidad territorial en España en 1998. 

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David J. García Ostos, presidente del GDR Campiña –Alcores y alcalde de Écija: “Implantar la marca Calidad Rural supone una mejora para las propias empresas”

El GDR relanza la marca “Calidad Rural Campiña- Alcores” con la renovación de certificaciones a entidades y empresas del territorio y una campaña de difusión

Écija acoge hoy el congreso de la Asociación Europea de la Marca de Calidad Territorial Europea con la participación de Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía , Aragón y Castilla y León, entre otros.

El presidente del GDR Campiña y Los Alcores de Sevilla y alcalde de Écija, David J. García Ostos ha presentado la jornada “Calidad Rural Campiña Alcores”. Un evento que ha reunido en Écija a numerosas empresas, Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía y Grupos de Acción Local de Aragón y Castilla y León en torno a este distintivo que es una oportunidad para el mantenimiento de los territorios rurales.

García Ostos ha señalado que “Calidad Rural se diferencia del resto de sellos por su compromiso con el territorio y con valores sociales y medioambientales” y ha añadido que “Calidad Rural Campiña- Alcores no solo es una garantía de calidad del producto sino que conlleva una mejora integral de la propia empresa, servicio o institución”.

Además, ha opinado que “la base para formar parte de la marca Calidad Rural no es otra que querer a un territorio ofreciendo un producto o servicio de calidad”.

El alcalde de Écija ha estado acompañado del presidente de la Asociación Europea de la Marca de Calidad Territorial (MCTE), Antonio Campos y del Jefe del Servicio de Dinamización Rural de la Dirección General de Industrias, Innovación y Cadena Agroalimentaria de la Junta de Andalucía, Fernando García Prieto.

La jornada que se desarrolla hasta hoy en Écija reúne a representantes de los Grupos de Desarrollo que participan en este proyecto europeo y que en el caso de Andalucía se incluye en la medida 19 LEADER del Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2014-2022. Está cofinanciado por la Unión Europea en un 90% y la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible aporta el 10% restante.

El gerente del GDR Campiña y Los Alcores, Juan José Saucedo se ha mostrado ilusionado por el relanzamiento de Calidad Rural. Bajo el título d “Ave Fénix de la Marca Calidad Territorial Campiña Alcores”, el Grupo de Desarrollo retoma esta iniciativa con la renovación de las certificaciones a 12 empresas y entidades del territorio.

La puesta de largo de Calidad Rural se ha completado con la presentación de la estrategia de comunicación de la misma y la ponencia “Calidad Rural ante la ODS” a cargo del coordinador de proyectos de ARA, Pedro Fernández.

El trabajo en torno a la MCTE continúa hoy con la reunión de la asociación europea de la Marca en la que se trabajará por simplificar los procedimientos administrativos para su concesión. 

La Asociación está integrada por 14 Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía, Castilla y León, Cantabria y Aragón. En el caso de Andalucía, los Grupos de Desarrollo Rural del Condado de Jaén, Los Pedroches (Córdoba), Altiplano de Granada, Campiña y los Alcores (Sevilla) y Poniente Granadino participan en este proyecto. Está coordinado por el GDR Condado de Jaén, grupo pionero en crear la primera marca de calidad territorial en España en 1998. 

ARA ha asistido a la Conferencia por el Pacto Rural en Europa y ha aprovechado para compartir con las instituciones europeos el trabajo de la Asociación de cara al diseño de la estrategia LEADER del próximo período.

Los pasados 15 y 16 de junio se reunían en Bruselas algo más de 400 personas de toda Europa relacionadas con el desarrollo rural para atender al primer evento relacionado con el dado en llamar Rural Pact (Pacto Rural) organizado, entre otras entidades, por la Comisión Europea.

La Red Asturiana de Desarrollo Rural (READER) estuvo presente a través de su gerente, Luis Miguel Rebustiello, y el gerente del Grupo de Desarrollo Rural (GDR) del Bajo Nalón, Juan Antonio Lázaro Menéndez, y allí participaron y coincidieron con entidades como la Fundación CTIC con su centro de innovación Rural Tech, otras redes autonómicas, la Red Española de Desarrollo Rural (REDR) o emprendedores del medio rural asturiano, cuyos pareceres recogemos en este artículo, que sigue al publicado con la reflexión del gerente de READER.

La experiencia de un gerente de GDR

Juan Antonio Lázaro Menéndez es el gerente del GDR Bajo Nalón, integrado en READER. Según nos cuenta, “lo más interesante de unas jornadas en las que primó lo etéreo frente a lo práctico y resolutivo fueron tan solo algunas pinceladas detectadas en los seminarios paralelos o workshops, aportadas por personalidades de diversas procedencias y condición, han roto la monotonía de los contenidos allí desarrollados”.

Lázaro Menéndez se centra aquí en el seminario ‘La dimensión local y regional del Pacto Rural’, centrado en la implantación a escala local del Pacto, de la que dice que “tuvo una buena dinámica y el nivel de los ponentes dejó claro su conocimiento del tema”.

Ulrika Landergren, del Comité de las Regiones, aportó datos y una visión integradora del territorio, defendiendo políticas globales que unan lo rural y lo urbano, desde una perspectiva de cooperación y solidaridad. Coincidió junto a otros participantes, como el parlamentario europeo Franc Bogovic o la directora ejecutiva de Eurocities, Dorthe Nielsen, en la importancia de la digitalización integral del medio rural y la conectividad interna, con el desarrollo de redes de transporte público, como ejes fundamentales para la prosperidad y el futuro de estas zonas.

Tomando ejemplo de integración urbano/rural, desde la perspectiva de los mercados km 0 o la prestación solidaria de servicios, se puso ejemplos como el de Grenoble (Francia), donde la integración de políticas globales y medidas coordinadas están dando resultados inmediatos. Otros casos paradigmáticos son los modelos de integración urbano/rural de Goteborg o Malmö (ambas en Suecia), a todos los niveles.

Adrian Ovidiu, representante de la Confederación de Ciudades Europeas, que abarca entidades de pequeño y mediano tamaño, insistió en el tema de la conectividad y la necesidad de integrar los espacios de transición urbano-rurales en comunidades de menor tamaño, ámbito en el que se está trabajando en el modelo de gestión de espacios sostenibles.

Por su parte, Raschad Alkafasi, representante de la FAO realizó la intervención más destacada y prolífica. La transformación de los sistemas productivos es clave en todo el proceso para garantizar la soberanía alimentaria, como nos ha quedado claro tras el conflicto de Ucrania. Las interdependencias generan estrategias arriesgadas que se pueden romper por diferentes causas, ajenas en muchos casos a nuestras competencias. La innovación a escala de producto y mercado se orienta hacia la mejora de la calidad y la productividad, conjuntamente o por separado, adaptándose a las circunstancias del mercado y la coyuntura política global.

El aprovechamiento de los recursos alimentarios de los sistemas locales debe ajustarse a la realidad de cada espacio, garantizando su sostenibilidad, ya que el desequilibrio a pequeña escala es el primer paso para que la globalidad se tambalee, y ese equilibrio es clave para la sostenibilidad del sistema. Si la base falla, el todo se rompe o es inestable.

El papel de las pequeñas y medianas granjas es determinante en estos sistemas urbano/rurales, ya que en situaciones concretas, deben suministrar muchos recursos, por lo que debemos mejorar la productividad y propiciar su integración en mercados locales, sustituyendo a productos que generan mayor impacto ambiental al proceder de explotaciones intensivas menos sostenibles, intensivas y que generan costes añadidos por su transporte.

Como conclusión, todos los ponentes coincidieron que a la hora de afrontar el reto demográfico, el establecimiento de sistemas productivos agrarios sostenibles son clave a la hora de generar recursos, dimensionando su tamaño al mercado próximo y a las condiciones del terreno. Lo urbano y lo rural deben entenderse, partiendo de una equidad a la hora de disponer de los mismos servicios públicos y generando actividades económicas, incluso de base agraria, que permitan un sistema estable y autónomo alimentariamente, o al menos poco dependiente.

La experiencia de CTIC Rural Tech

La Fundación CTIC también estuvo presente en la Conferencia por el Pacto Rural Europeo, reforzado por su línea de trabajo relativa a los territorios inteligentes con Rural Tech, equipamiento ubicado en Peón (Villaviciosa). Como centro tecnológico basado en las tecnologías digitales, explica su responsable Pablo Coca, el propósito de sus desarrollos es la aplicación de este conocimiento en diferentes dominios: uno es en los territorios inteligentes, lo que se conoce como Smart Rural. La conectividad es una línea estratégica de trabajo para el centro, reforzada por el Horizonte 2040 de la Comisión Europea y su visión a largo plazo.

“Trabajamos en lo local y en lo internacional”, explica Coca. En el apartado internacional lo que interesa es contribuir, aprender y adquirir conocimiento y capacidades que se puedan después adaptara lo local “para nuestras empresas, pueblos y sus habitantes”. Señala el responsable de Rural Tech que en este apartado es donde se establece la interrelación con READER: “nosotros en temas de digitalización y conectividad y la Red en desarrollo territorial. Así nos adherimos a la Rural Pact Community en este primer gran evento de lanzamiento”.

La experiencia, según el responsable de Rural Tech, se traduce en “el establecimiento de contactos, en el networking, en el conocimiento de diferentes experiencias desarrolladas en otros territorios, en el establecimiento de sinergias”, más allá de los discursos.

La experiencia de la Asociación para el Desarrollo Rural de Andalucía

Según Pedro Menéndez, coordinador de proyectos de la Asociación para el Desarrollo Rural de Andalucía (ARA), lo más valioso de eventos como este son “los contactos, el trabajo de networking, las conversaciones sobre la Comisión Europea, como saber que para julio y septiembre saldrán los planes estratégicos…”. Menéndez señala que “leo y estudio mucho, con lo que el evento en sí no me descubre la pólvora; lo interesante es conocer experiencias llevadas a cabo en otros territorios, saber qué se está haciendo, qué está resultando o qué no en esas zonas”.

Y por supuesto lo que la propia entidad de cada cual está desarrollando tanto de manera más o menos interna como con otros territorios. Así recuerda el trabajo que desde ARA se está llevando a cabo en el diseño de la estrategia LEADER del próximo período, que Menéndez aprovechó para compartir con personal de instituciones y entidades de toda Europa.

La experiencia de una emprendedora rural

Elisabet Acedo está comprometida con el medio rural como emprendedora desde el concejo de Valdés, como miembro activo a nivel participativo en una asociación de vecinos y como doctoranda que investiga en innovación social en cuanto a participación en los territorios en cuestiones de desarrollo y despoblación: cómo sus habitantes se implican y cómo se les deja implicarse.

Acedo hizo el esfuerzo económico de viajar a Bruselas por su gran interés por conocer ejemplos y experiencias europeas en este tema, de ahí que lo que más valore del encuentro los contactos que se pueden establecer y el conocimiento de esas maneras de hacer que se están llevando a cabo por otras comunidades. En ese sentido afirma que “me ha servido de muchísimo”, lo que no quita de un sentimiento contrapuesto en el que destaca “la decepción”.

Esta decepción está relacionada, por un lado, con el discurso “poco innovador por parte de la UE hablando de la línea de subvenciones, de que los jóvenes se tiene que quedar en el rural… pero no he visto un discurso que ataque los problemas. Si la gente se va es porque no le rinde, porque pierde dinero, porque quiere las mismas ventajas para sus hijos que para los del urbano… Si heredas una granja y no te quedas, es porque no da rendimiento. La UE habla de aprovechar subvenciones para los proyectos, pero no ataca por qué no funcionan esos proyectos”.

Por otro, por la gran presencia de instituciones y la nula de gente de lo urbano, de la industria, “que es la que marca los precios”, los municipios y del rural. “La empresa y lo urbano se tiene que comprometer con el producto local, la economía circular, pagar unos salarios dignos que permitan consumir en lo local. Y faltaba gente del rural porque la UE no facilita su asistencia, no interesa esa participación, no se les escucha, se legisla desde oficinas y hay un gran distanciamiento de la gente del campo hacia las instituciones. Hay que llevar a la gente al campo en estos eventos y no al revés. Hay que dar la voz a la gente del campo porque hay muchas cosas que no se ven desde los despachos”.

En opinión de Acedo, “falta mucho asesoramiento a la hora de ver si los proyectos son rentables o no. Lo interesante es el trabajo de networking y hay mucho representante institucional que no baja a ese nivel, no tienen contacto con el medio rural”. Y señala que “el problema es que hay que mantener el medio y los que se quedan necesitan servicios que cada vez cuestan más: a más subvención, más coste”.

Elizabet Acedo se muestra crítica con la postura de la UE de que la juventud debe quedarse y ser atraída hacia el medio rural, sino que deben ser libres en su elección “porque lo que se ve en el rural es un empobrecimiento progresivo, y eso no da libertad para elegir. Que manden a las granjas a los hijos de la ciudad”.

Señala que también había ejemplos espectaculares “que las instituciones deberían visitar, como iniciativas en Canadá o Irlanda, las comunidades energéticas en el norte de Europa…”. La lectura que realiza Elisabet Acedo es en positivo: “me sirvió mucho para darme cuenta de muchas cosas, me abrió los ojos. Valió muchísimo la pena, tanto con lo positivo como con lo negativo”.

También señala que “aquí, en Asturias, se trabaja mucho por el medio rural. Lo que pasa que no les queda otra que aplicar toda la normativa que les dicta la UE. Creo que hay que cambiar cosas desde arriba porque desde abajo están muy encorsetados por esas directivas. Pasa que hay desarrollos de leyes o programas que se quedan sin sentido por todos los requisitos que tienen que seguir dictados por la UE y a los que se destina grandes partidas, como el Programa Cultiva del Ministerio de Agricultura dotado con 1 millón de euros que no tiene ni pies ni cabeza”.

Para leer las propuestas del Pacto Rural, pincha aquí.

Fuente: Red Asturiana de Desarrollo Rural

El documento busca poner en marcha medidas para garantizar la igualdad de derechos y deberes de toda la sociedad andaluza, sin importar que sean hombre o mujeres o que residan en zonas rurales, urbanas, de interior o de costa.

Como novedad, este segundo plan extiende estas políticas de igualdad desde el sector agrícola, como ya hacía el primero, al agroalimentario, pesquero y al medioambiental.

Con ello, la Consejería de Agricultura, Ganadería, Pesca y Desarrollo Sostenible persigue, entre otros fines, aumentar la participación de las mujeres en los ámbitos de decisión, mejorar su situación laboral y profesional e impulsar la transversalidad de las políticas de igualdad que inciden en el mundo rural, pesquero y ambiental de Andalucía.

Para ello, se servirá de este Plan de igualdad, que pretende ejercer como un referente para la aplicación de políticas encaminadas a alcanzar la equidad real y, por tanto, avanzar hacia una sociedad más justa, democrática e igualitaria.

Situación actual

Entre las medidas que contempla el segundo Plan sectorial de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la actividad agraria, pesquera y medioambiental de Andalucía-Horizonte 2027, se encuentra también un diagnóstico de la situación actual de estos sectores.

Así, se reconoce que, aunque las mujeres han ido ganado espacio en la esfera laboral durante los últimos años, aún es preciso seguir avanzando e impulsando cambios para conseguir la equidad plena entre todos los ciudadanos.

Las desigualdades actuales se plasman, por ejemplo, en que las mujeres suponen sólo el 25,5% de las personas ocupadas en el sector agrario y pesquero; y que, a pesar de que su presencia como trabajadoras en las cooperativas agroalimentarias es prácticamente igual al de hombres, su participación como socias en las asambleas es bastante inferior (31%).

En el ámbito pesquero, las mujeres ocupadas rozan el 19%, con claras diferencias entre el sector productor, una actividad todavía ampliamente masculinizada, donde superan, por poco, el 2% del empleo. Sin embargo, en la industria de transformación y el comercio al por mayor, este colectivo alcanza el 52% y 25% del empleo, respectivamente. Las mujeres cuentan también en este sector con poca representación en los puestos de dirección y órganos de decisión: Actualmente, en Andalucía sólo hay dos patronas mayores del total de 15 cofradías de pescadores existentes en la región.

Por último, el empleo en el sector medioambiental muestra también una distribución fuertemente masculinizada, ya que los hombres ocupan más del 76% de los puestos de trabajo. Esta desigualdad se observa en todas las ramas de actividad, excepto en el ecoturismo, donde el empleo femenino roza el 51% del total.

Propuestas de actuación

El segundo Plan sectorial de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la actividad agraria, pesquera y medioambiental de Andalucía-Horizonte 2027 se vertebra en torno a cinco ejes de intervención:

1. Formación y sensibilización con perspectiva de género, para recoger la demanda de las mujeres en torno a necesidad de mejora de la formación especializada y de incrementar la presencia de mujeres en la formación profesional reglada en las materias agrarias, pesqueras y ambiental.
2. Acceso a ayudas y subvenciones, para mejorar el asesoramiento, la información y la difusión sobre ayudas, fuentes de financiación y tipos de titularidad de las explotaciones agrarias e impulsar el relevo generacional de las mujeres en los sectores agrario y pesquero.
3. Empleo, condiciones de trabajo y desarrollo profesional de las mujeres agrarias, acuícolas, pesqueras y ambientales, para mejorar sus condiciones laborales y poner en valor y visibilizar a las mujeres trabajadoras de los sectores agrario, pesquero y ambiental, así como incrementar la tasa de actividad y ocupación de mujeres en dichos sectores a través del autoempleo y el emprendimiento.
4. Representación y poder, para  impulsar la igualdad en el acceso a los puestos de toma de decisiones.
5. Incorporación de la perspectiva de género y transformación organizativa, para dar el impulso necesario para hacer efectiva la igualdad entre mujeres y hombres de los sectores que se abordan en este Plan. Fuente: Junta de Andalucía

Con información y consejos sobre formas jurídicas, financiación, funcionamiento y contactos.

Red Eléctrica en colaboración con la cooperativa Megara Energía y con el ayuntamiento de Castilfrío de la Sierra (Soria), ha puesto en marcha la primera comunidad energética local a través del proyecto piloto “Hacendera solar”, un prototipo de comunidad energética rural a partir de un autoconsumo colectivo, con respaldo de la red eléctrica, y un modelo participativo que involucre en su gestión al ayuntamiento y a la población local.

Manual para una Comunidad Energética Rural

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El Consorcio EDER, el Grupo de Acción Local de la Zona Media, TEDER y CEDERNA GARALUR han presentado esta mañana un proyecto de sostenibilidad rural con el reto de afrontar el cambio climático en el centro de sus objetivos y en el que el fin principal es acompañar a las entidades locales en el planeamiento y ejecución de las acciones orientadas a la adaptación y mitigación del cambio climático.

La consejera de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, Itziar Gómez, ha destacado en la presentación la importancia del desarrollo de este proyecto de cooperación en la lucha frente al cambio climático, “Navarra ya ha iniciado su transición ecológica, necesaria para hacer frente a la emergencia climática. La estrategia Navarra-Nafarroa Green cuenta con herramientas imprescindibles, como la Ley Foral de Cambio Climático y Transición Energética o la Hoja de ruta Klina, y el proyecto de “Sostenibilidad Rural afrontando el reto climático en común” que hemos presentado hoy, se convierte en otra herramienta fundamental por su vinculación al territorio y por la fortaleza de emprenderlo por el conjunto de los grupos de acción local de toda la comunidad foral.”

El objetivo general del proyecto denominado “Sostenibilidad Rural, afrontando el reto climático en común” es la cooperación entre las Entidades Locales de Navarra para el cumplimiento de los compromisos de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y la adaptación al cambio climático en los territorios rurales. 243 municipios están incluidos en este plan en el que se busca garantizar apoyo técnico a las entidades locales, los negocios locales y la ciudadanía para la toma de decisiones y la puesta en marcha de iniciativas en pro de la sostenibilidad ambiental identificando y difundiendo acciones de mejora, promocionando el autoconsumo energético y la conformación de comunidades ciudadanas de energías renovables y asesorando sobre la búsqueda de soluciones y ayudas públicas.

El presupuesto global para llevar adelante este proyecto, que se inició en febrero de 2022 y se extenderá hasta julio de 2023, asciende a 231.858 euros financiados por el PDR de Desarrollo Rural.

Planes de Acción por el Clima y la Energía

Una de las principales líneas de acción del proyecto es la ejecución de los Planes de Acción por el Clima y la Energía (PACES) que esta misma semana se han presentado a 154 ayuntamientos de Navarra. En total se han elaborado 18 planes, 17 agrupados y uno particular para Tierra Estella con medidas concretas de adaptación y mitigación contra el cambio climático. Esta iniciativa, financiada al 100% por el proyecto LIFE-IP NAdapta-CC del Gobierno de Navarra, compromete a las Entidades Locales a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en su territorio en un 40% como mínimo de aquí a 2030, en particular a través de la mejora de la eficiencia energética y un mayor uso de fuentes de energía renovables y a aumentar su resiliencia mediante la adaptación a las repercusiones del cambio climático.

Para su elaboración, técnicos del departamento de Medio Ambiente y de Nasuvinsa han trabajado durante los últimos meses con los ayuntamientos adheridos al Pacto de Alcaldías para determinar las medidas prioritarias frente al cambio climático.

“Sostenibilidad Rural, afrontando el reto climático en común”

El plan establece distintas líneas de acción; la primera de ellas tiene que ver con el acompañamiento a las entidades locales en el desarrollo de los PACES (Planes de Acción por el Clima y la Energía), prestando asesoramiento a 59 entidades locales para la ejecución de acciones ya identificadas en esta hoja de ruta, para la búsqueda de financiación y para la puesta en marcha de acciones piloto en otras tantas entidades locales.

También son otro de los objetivos del proyecto los negocios locales, a quienes se ofrece un servicio de consulta personalizada. Entre las acciones se encuentra la captación de empresas dispuestas a elaborar un diagnóstico de medidas de sostenibilidad que pueda ser después implementado en otros negocios del mismo sector. Esta línea de acción alcanzará en total a medio centenar de negocios de 13 sectores diferentes.

Otro paquete de actuaciones trabaja en el fomento del autoconsumo, tanto en las entidades locales como en el sector residencial, y en la promoción de las comunidades energéticas, a través de charlas divulgativas y de un servicio de asesoramiento personalizado. A lo largo del proyecto se llevarán a cabo unas treinta charlas y se ofrecerá asesoramiento sobre autoconsumo a más de un centenar de personas. Igualmente se acompaña a entidades que adapten sus instalaciones de autoconsumo compartido a los nuevos coeficientes dinámicos de reparto de la producción fotovoltaica.

Fuente: www.navarra.es