LEADER en España: Cambios recientes, situación actual y orientaciones para su mejora

En diciembre de 2018, se publicó un estudio de evaluación completa de LEADER en España con el título “Cambios recientes, situación actual y orientaciones para su mejora” del Dr. Javier Esparcia & Rafael Mesa deleEquipo UDERVAL (Instituto Interuniversitario de Desarrollo Local) Universidad de Valencia El informe plantea 19 propuestas para el futuro LEADER 2021 – 2027 muchas de las cuales han surgido en los debates de las jornadas, y que el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación debería cuanto menos tomarlas en cuenta:
  • Marco común en la aplicación de LEADER a todas las CCAA que garantice el funcionamiento, la simplificación y que evite a la burocracia excesiva y los retrasos.
  • Creación de una Unidad verdaderamente eficaz de coordinación y apoyo para el desarrollo del programa LEADER que evite la diferente aplicación de determinadas reglas entre varias CC.AA.
  • Consolidar un presupuesto mínimo del 10% del FEADER (Los fondos de los PDR) para LEADER frente al 5% actual
  • Volver a los principios de LEADER fortaleciendo su enfoque de desarrollo local, endógeno y participativo.
  • Fortalecer la metodología de dinamización social y económica de los Grupos LEADER
  • Financiación nacional adicional y suficiente para un verdadero desarrollo territorial en zonas rurales

LEADER en España: Cambios recientes, situación actual y orientaciones para su mejora

En diciembre de 2018, se publicó un estudio de evaluación completa de LEADER en España con el título “Cambios recientes, situación actual y orientaciones para su mejora” del Dr. Javier Esparcia & Rafael Mesa deleEquipo UDERVAL (Instituto Interuniversitario de Desarrollo Local) Universidad de Valencia

El informe plantea 19 propuestas para el futuro LEADER 2021 – 2027 muchas de las cuales han surgido en los debates de las jornadas, y que el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación debería cuanto menos tomarlas en cuenta:

  • Marco común en la aplicación de LEADER a todas las CCAA que garantice el funcionamiento, la simplificación y que evite a la burocracia excesiva y los retrasos.
  • Creación de una Unidad verdaderamente eficaz de coordinación y apoyo para el desarrollo del programa LEADER que evite la diferente aplicación de determinadas reglas entre varias CC.AA.
  • Consolidar un presupuesto mínimo del 10% del FEADER (Los fondos de los PDR) para LEADER frente al 5% actual
  • Volver a los principios de LEADER fortaleciendo su enfoque de desarrollo local, endógeno y participativo.
  • Fortalecer la metodología de dinamización social y económica de los Grupos LEADER
  • Financiación nacional adicional y suficiente para un verdadero desarrollo territorial en zonas rurales

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