El coordinador de proyectos de ARA, Pedro Fernández ha explicado cómo la Asociación está implementando la Inteligencia Artificial en la gestión de LEADER para optimizar procesos y generar mayor impacto en los territorios rurales.

El trabajo de la red andaluza se centra en cuatro líneas: Cost-Control para la automatización inteligente en la moderación de costes en proyectos LEADER; Power BI para el seguimiento en tiempo real de la ejecución de la intervención LEADER 7119.2; una plataforma de automatización consistente en un sistema IA para transformar memorias técnicas en solicitudes de subvención oficiales y la formación en IA que está facilitando ARA a los Grupos de Desarrollo Rural de Andalucía.

Además, la jornada ha abordado temas clave como la ejecución del PEPAC 2023-2027, el papel de los planes nacionales y regionales de asociación, y la visión del Parlamento Europeo para el nuevo marco financiero.

En el transcurso de las jornadas se ha reflexionado sobre uno de los debates más importantes para el futuro del medio rural europeo: el diseño del nuevo Marco Financiero Plurianual 2028-2034 y el papel que desempeñará LEADER en la próxima generación de políticas europeas.

Las intervenciones han puesto de manifiesto que nos encontramos ante un momento decisivo. La propuesta de la Comisión Europea plantea un Fondo Único que integraría buena parte de los actuales instrumentos financieros europeos, lo que abre oportunidades de simplificación, pero también incertidumbres sobre la financiación y la gobernanza del desarrollo rural.
Entre las principales conclusiones cabe destacar que:

• El Parlamento Europeo está defendiendo una PAC fuerte y adecuadamente financiada, así como el mantenimiento de políticas específicas de cohesión territorial

• LEADER sigue siendo reconocido como una herramienta clave para el desarrollo local participativo, pero todavía no cuenta con una reserva financiera garantizada en las propuestas actuales.
  
• Las redes rurales europeas y españolas están trabajando para que el futuro “Objetivo Rural” reserve una parte significativa de sus recursos al Desarrollo Local Participativo y a los Grupos de Acción Local.
  
• La verdadera discusión no es solo presupuestaria. También está en juego el modelo de gobernanza territorial de Europa y el papel que desempeñarán las comunidades rurales en la toma de decisiones.
• Los Grupos de Acción Local deben reforzar su posición como estructuras permanentes de gobernanza participativa, innovación territorial e inteligencia colectiva, capaces de canalizar no solo LEADER, sino también otras oportunidades de financiación europea.

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